Статус проекта: победитель конкурса
Модель наставничества как форма социального сопровождения семьи, находящейся в трудной жизненной ситуации, "Выход"
- Конкурс Конкурсный отбор проектов СОНКО (основной) – 2022
- Грантовое направление В сфере социальной поддержки и защиты граждан, профилактики социально опасных форм поведения граждан и выхода граждан из трудной жизненной ситуации
-
Рейтинг заявки
- Номер заявки Р76-22-3-000047
- Дата подачи 30.07.2022
- Сроки реализации 01.01.2023 - 31.08.2023
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АГЕНТСТВО СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СЕМЬИ И ЗАЩИТЫ СЕМЕЙНЫХ ЦЕННОСТЕЙ "МОЯ СЕМЬЯ"
- ИНН 7606100849
- ОГРН 1157600000898
Краткое описание
Проект основывается на комплексном подходе при оценке потребностей, (не)благополучия и рисков ребенка и семьи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации, в том числе: одинокие мамы (папы); семьи, где есть ребенок с ОВЗ; многодетные семьи в тяжёлом материальном положении, где велик риск как отказа от ребенка, так и изъятия детей. Специалисты оценивают проблемы, наиболее актуальные для каждой семьи и разрабатывают индивидуальную технологическую карту: психологическое сопровождение, юридическая помощь, материальная помощь, помощь в обучении и трудоустройстве, помощь сиделки/няни, помощь в обучении детей. В основе технологии индивидуального сопровождения семьи лежит модель наставничества. Системность работы является обязательным условием успешности результатов. В работу включены как профильные специалисты, так и наставники – ресурсные семьи с успешным опытом выхода из кризиса и воспитания детей. По итогу проекта формируется ресурсное сообщество семей, которые в дальнейшем могут оказывать поддержку семьям в кризисе в условиях отсутствия специалистов, помогать профильным организациям оперативно выявлять семьи в зоне риска и оказывать помощь. Ряд семей из "наставляемых" могут перейти в "ресурсные". Интервью семьи, диагностические тесты на момент входа в проект и в финале, а также включенное наблюдение в течение проекта помогают замерить результаты и оценить изменения состояния семьи и ее членов, эффективность работы, привлечь самих участников проекта к оценке. Важным инструментом является апробация межведомственного взаимодействия в ходе реализации проекта, схему которого можно будет применять как модель службы сопровождения семей в трудной жизненной ситуации.Модель семейного наставничества циклична и включает в себя основные этапы: 1) подготовка условий для запуска программы наставничества (формирование команды, фиксация ожидаемых результатов, разработка дорожной карты, информационной кампания, межведомственное взаимодействие); 2) формирование базы наставляемых семей (отбор, подписание соглашений); 3) формирование базы ресурсных семей - наставников (подбор семей, диагностика, обучение); 4) формирование наставнических пар/групп (выездное стартовое мероприятие, входящая диагностика, сбор запросов, составление технологической карты для каждой семьи, фиксация пар/групп); 5) организация хода работы пар/групп (ежемесячные клубные встречи, консультирование, ведение случая по технологическим картам, мониторинг); 6) завершение наставничества (финальное мероприятие, диагностика, анализ, сбор обратной связи, подведение итогов). Активными участниками проектами являются не менее 20 наставляемых семей и 6 семей-наставников (кураторов).
Цель
- Создание условий для минимизации риска распада семьи и вывода семьи из кризиса с помощью технологии индивидуального сопровождения низкоресурсных семей на разных этапах семейного неблагополучия
Задачи
- Выявление семей, находящихся в зоне риска, и анализ причин их неблагополучия
- Оказание социальной и материальной поддержки семье
- Оказание эмоционально-психологической помощи семье
- Развитие практики наставничества среди семей с детьми
Обоснование социальной значимости
Одним из ключевых векторов социальной политики Ярославской области является повышение социального благополучия семей с детьми. На это направлены меры правительства, включенные в государственную программу "Социальная поддержка населения Ярославской области" на 2021 - 2025 гг (https://www.yarregion.ru/depts/socdem/tmpPages/programs.aspx). Согласно данным правительства (Доклад о положении детей и семей, имеющих детей, в ЯО, таб 31-33, 40, 46) в регионе наблюдается рост числа многодетных семей (2017 год - 9349 семей, 2020 год - 12574 семей) - их доля от общего числа семей составляет 7,8 %. Более 50 % неполных и многодетных семей относятся к категории малоимущих. По сравнению с 2019 г количество малоимущих семей выросло на более чем 4 тыс. Количество безработных родителей в 2020 г увеличилось почти в 2 раза (почти 14 тыс). Отчасти это связано со сложной экономической ситуацией, вызванной непростой ситуацией в стране и мире. В регионе более 43 тыс семей с несовершеннолетними детьми являются малоимущими и нуждаются в поддержке. К числу наиболее уязвимых категорий детей относятся дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей (в 2020 г выявлено 415 детей, всего насчитывается почти 4,5 тыс детей), а соответсвенно уязвимы и замещающие семьи, число которых также растет (в 2020 г. зафиксировано почти 4 тыс таких семей). К социально уязвимым группам детей также относятся дети-инвалиды и дети с ограниченными возможностями здоровья. В настоящее время численность детей-инвалидов в области составляет 3,9 тысячи человек. Одной материальной помощи таким категориям семей недостаточно. Это лишь временное решение проблемы. Решение социальных проблем семей и детей, проживающих в Ярославской области, возможно только путем координации усилий всех заинтересованных структур и объединения различных ресурсов, расширения спектра услуг, оказываемых семье и детям. Меры социальной поддержки семей с детьми со стороны государства не достаточны. В подпрограмме "Семья и дети Ярославии" отмечается необходимость разработки и запуска в обществе саморазвивающихся и самоподдерживающихся механизмов решения актуальных проблем семьи и детства во всех сферах жизнедеятельности. АНО "АСП "Моя семья" включена в систему межведомственного взаимодействия, направленного на решение этих задач.За 2019-2021 гг. организация реализовала ряд проектов, направленных на создание условий для минимизации риска распада семьи и вывода семьи из кризиса. Деятельность в рамках всех проектов направлена на развитие родительских компетенций, оказание не только экстренной помощи, а системной, которая помогает семьям изменить восприятие ситуации, осознать свои проблемы и необоходимость их решения. Эффективной технологией социального сопровождения семей в трудной жизеннойситуации является семейное наставничество. В ноябре 2021 г. данная практика прошла верификацию и вошла в реестр практик с доказанной эффективностью, ей присвоен базовый уровень доказательности (https://deti.timchenkofoundation.org/praktiki/) (п.5 описания практики в п.8.1).
Со стороны благополучателей есть постоянно увеличивающийся запрос на участие в данном проекте. Так, в 2019 г в пилотном проекте участвовало 12 семей, на начало 2022 г - 45 семей (173 человека) на сопровождении, более 400 человек получают разовую помощь. На данный момент в организацию поступило 23 запроса на включение в проект при увеличении финансирования.
В результате реализации проекта "Выход" выявлено и включено в работу в качестве наставников 12 семей, не менее 20 семей в качестве потенциальных наставников. Однако все родители, которые имеют потенциал быть наставниками, высказали потребность в повышении компетенций, необходимых для себя лично и для работы в данном поле.
Развитие семейного наставничества и ресурсного сообщества семей является на данный момент единственным приемлимым вариантом постоянной поддержки семей в трудной жизненной ситуации в отдаленных районах области.
География проекта
Ярославская область (Ярославль, Ярославский район, Ростовский район)Целевые группы
- Кризисные семьи с детьми в трудной жизненной ситуации (в т.ч. неполные, многодетные семьи, семьи выпускников организаций для детей-сирот и замещающих семей)
Контактная информация
{"address":"Ярославская обл, г Ярославль, пр-кт Ленина, д 25, офис 210","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Ярославская обл, г Ярославль, пр-кт Ленина, д 25, офис 210