Проекты

Краткое описание

В Ярославле и 10 муниципальных образованиях Ярославской области будут работать координаторы Ресурсного центра, которые будут оказывать бесплатные консультации обратившимся НКО и гражданским активистам (в общей сложности не менее 500 консультаций). В случае недостаточности компетенций для предоставления полной консультации координаторы будут привлекать к консультированию сотрудников РЦ в головном офисе в Ярославле. Координаторы будут также проводить мониторинг и готовить для размещения в сети Интернет новости об интересных событиях в некоммерческом секторе муниципального образования (будет подготовлено и размещено в сети Интернет не менее 100 новостей о мероприятиях НКО и гражданских активистов в муниципальных образованиях).
В офисе ресурсного центра в Ярославле будет работать бесплатная коворкинговая площадка для СО НКО, способная вместить до 15 человек в случае проведения мероприятий некоммерческими организациями региона, оборудованная проектором, экраном, ноутбуком, офисной мебелью (столы и стулья). Коворкинговая зона будет давать возможность одновременной работы на офисной технике, предоставляемой Ресурсным центром, не менее трем НКО (ноутбуки, принтер).
На протяжении проекта будет работать горячая телефонная линия и линия Интернет - консультирования для некоммерческих организаций. Также будет осуществляться личный прием в офисе ресурсного центра в Ярославле и координаторами в 10 муниципальных образованиях.
Будут организованы бесплатные образовательные семинары для руководителей, сотрудников и активистов СО НКО «Школа НКО» в Ярославле и муниципальных образованиях (не менее 10), будет создано, опубликовано и распространено 10 информационно-методических материалов.
Будет проведено 3 исследования гражданского общества и подготовлен текст для доклада о состоянии гражданского общества в ЯО.
На конкурсной основе будут поддержаны не менее 16 мероприятий СО НКО (зарегистрированных и действующих на территории муниципальных образований ЯО кроме, города Ярославля) и не менее 5 кооперационных социальных проектов (реализуемых как коалицией из не менее 2 СО НКО, так и СО НКО в партнерстве с опорным ВУЗом Ярославской области). Денежные средства не будут перечисляться на счета НКО, Ресурсный центр будет оплачивать необходимые расходы для проведения мероприятий НКО на указанную в конкурсной документации мероприятий сумму.
Будет проведен сбор фото материалов и информационных материалов и издан перекидной календарь на 2022 год, содержащий информацию о не менее 24 руководителях НКО региона с контактными данными организаций.
Будет организован и проведен на базе ЯрГУ им. П.Г. Демидова курс дополнительного образования для руководителей, сотрудников и активистов СО НКО региона (не менее 20 участников) с выдачей соответствующего документа.
Информационную, консультационную, финансовую и иную поддержку в рамках проекта получат не менее 100 НКО региона.

Цель

1. Повышение устойчивости и эффективности функционирования СО НКО Ярославской области через содействие профессионализации руководителей и сотрудников СО НКО, поддержку и продвижение услуг некоммерческих организаций, интеграционные механизмы, укрепление институтов гражданского общества в регионе посредством стабильного функционирования Ресурсного центра поддержки некоммерческих организаций и гражданских активистов.

Задачи

1. Повысить профессиональную квалификацию руководителей, сотрудников и волонтеров СО НКО Ярославской области
2. Развить информационную поддержку СО НКО Ярославской области
3. Способствовать формированию кадровых ресурсов для работы в некоммерческом секторе региона
4. Активизировать деятельность НКО региона по проведению мероприятий и кооперации с другими СО НКО
5. Выявление особенностей развития, потребностей некоммерческого сектора региона

Обоснование социальной значимости

По состоянию на 31.12.2020 в ведомственном реестре зарегистрированных некоммерческих организаций Управления Минюста России по Ярославской области содержатся сведения о 1957 некоммерческих организациях. Последние годы стабильным является тот факт, что прирост новых НКО не такой большой, чтобы общее число НКО оставалось неизменным, чтобы вновь создаваемые НКО покрывали количество НКО, прекративших существование. Для объективности картины отметим, что в 2020 году отказано Управлением Минюста по Ярославской области в государственной регистрации 34 (в 2019 – 25, в 2018 году – 24, 2017 – 24, в 2016 – 10, в 2015 - 4) некоммерческим организациям, планировавшим пополнить ряды региональных НКО. Решения об отказе принимались в связи с ненадлежащим оформлением документов, неполнотой представленных документов, а также в связи с несоответствием положений учредительных и иных документов НКО действующему законодательству.
В регионе медленно идет становление некоммерческого сектора как профессионального сектора оказания социальных услуг населению. Это во многом обусловливается крайне низким уровнем профессиональной подготовки руководителей и менеджеров некоммерческих организаций, особенно в муниципальных образованиях региона. Сотрудники и активисты НКО, в основной массе, имеют низкий уровень организационной культуры и навыков позиционирования своих интересов, навыков ведения документации, соблюдения постоянно меняющегося законодательства. Это связано, в основном с тем, что руководители организаций полностью погружены в ту работу, для которой создавали НКО. Они не имеют соответствующих знаний, опыта и возможностей для демонстрации результатов своей деятельности широким массам общественности, что затрудняет приток волонтеров, спонсоров, снижает заинтересованность органов власти в консультациях с представителями общественных институтов при принятии социально-значимых решений. Организации не имеют зачастую офисных помещений, оргтехники, презентационной техники, финансов для аренды помещений для проведения мероприятий, что затрудняет реализацию социально значимых проектов СО НКО, взаимодействие с партнерами и целевыми группами. Особенно остро это ощущается в муниципальных образованиях региона.
В своей массе руководители СО НКО – это не юристы, не бухгалтеры и не профессиональные менеджеры. Это люди, готовые вкладывать свои силы и труд в решение сложных общественных задач, не ставя перед собой цели – получения от этого какой либо прибыли, кроме общественного блага. Для повышения уровня их профессиональной подготовки необходимо проводить управленческое обучение: семинары и тренинги, в рамках которых руководители СО НКО смогут получить ответы квалифицированных экспертов по вопросам функционирования их организаций. Для отдаленных районов необходимо создание горячей линии и возможности Интернет консультирования бухгалтера и юриста.
К сожалению, российское законодательство не ориентировано на предоставление социально ориентированным некоммерческим организациям послаблений в плане налогообложения, отчетности, ведения кадрового делопроизводства, при том, что данные организации являются неприбыльными. СО НКО зачастую недоступен совет соответствующего специалиста по причине невозможности оплатить данную услугу.
Описанные выше проблемы тормозят развитие третьего сектора Ярославской области. При их решении социально ориентированные НКО способны стать значимой силой в решение социальных и культурных проблем Ярославской области. Для этого они должны привлечь к себе внимание, повысить свой уровень правовых знаний, научиться позиционировать свою деятельность, донести до органов власти и широких масс населения эффективность своей миссии, привлечь сторонников и спонсоров для реализации своих идей.
Запланированная в проекте поддержка мероприятий НКО позволит активизировать муниципальные НКО, вызвать на участие пусть в простом, но конкурсе, что моет стать шагом для дальнейшего развития. Кооперационные проекты позволят организациям научиться работать вместе, объединять ресурсы.
Отзывы о работе Ресурсного центра говорят о высокой востребованности услуг команды проекта и координаторов в муниципальных образованиях со стороны НКО региона. https://nko76.ru/video-blagodarnosti.html

География проекта

Ярославская область. Координаторы Ресурсного центра работают в 10 муниципальных образованиях ЯО (Переславль-Залесский, Рыбинск, Тутаев, Ростов, Углич, Мышкин, Б. Село, Данилов, Гаврилов-Ям, Пошехонье). В других МО также могут быть в рамках проекта проведены мероприятия по запросу НКО. Консультационной помощью в рамках проекта охвачена вся область.

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники СО НКО
2. Волонтеры НКО и гражданские активисты