http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: на независимой экспертизе

Золотые купола - вовлечение представителей местных сообществ в деятельность по сохранению объектов культурно-исторического наследия

  • Конкурс Конкурсный отбор проектов СОНКО 2024
  • Грантовое направление В сфере духовно-нравственного и патриотического воспитания (долгосрочные проекты)
  • Номер заявки Р76-24-1-000111
  • Дата подачи 01.11.2024
  • Запрашиваемая сумма 1 999 979,61
  • Cофинансирование 1 634 240,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 634 219,61
  • Сроки реализации 02.12.2024 - 01.12.2025
  • Организация ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РОССИЙСКОГО СОЮЗА МОЛОДЕЖИ
  • ИНН 7604023349
  • ОГРН 1037602800487

Краткое описание

Проект направлен на вовлечение представителей местных сообществ в деятельность по сохранению объектов культурно-исторического наследия силами жителей этих территорий. Ожидаемые результаты и решения проблем, выявлены по итогам реализации в 2021-2024 гг. и поддержаны ФПГ. В 2023 г. проект вошел в Топ100 проектов ФПГ. Миссию можно выразить словами члена Оргкомитета - протоирея Отца Михаила настоятеля Храма Утоли моя Печали в п. Некрасовское: «Вы – настоящие патриоты. Вам выпала судьба восстанавливать и сохранять то, что разрушили ваши сверстники». Проект реализуется с 2001 года, инициатива принадлежит студентам, возрождавшим деятельность ССО на новой добровольческой основе.
До 2021 г. подход был следующим: одно лето - один выезд на один объект. В работах на объекте восстановления принимали участие только студенты. Организаторы решили уйти от набора участников проекта исключительно из студентов Ярославля и привлекли молодых жителей населенных пунктов, где находятся объекты восстановления, т.к. невозможно сохранять наследие наездами. Оргкомитет решил изменить механизм реализации, уделив внимание увеличению числа объектов и сезонному характеру работ. Данный подход позволил создать эффект постоянного присутствия волонтеров и привлек интерес гражданского общества этих территорий. По результатам 2021-2022 гг. и обсуждения на Конференции ЯООО РСМ поступило предложение на 2023-2024 гг.: ШЕФСТВО над объектами восстановления, которое позволило ощутить персональную ответственность с одной стороны, а для общества работы на объекте идентифицируются теперь с конкретными объединениями. Команды в МО по результатам мероприятий предложили переход от принципа "все работают везде" к подходу закрепленного шефства над объектом восстановления. Цель шефства - взаимная узнаваемость объекта и команды волонтеров в местных сообществах: "мы говорим название объекта, а подразумеваем команду волонтеров и наоборот". Совмещение брэндов привело к повышению уровня узнаваемости и усилению ресурсного сопровождения, также в проект включен образовательный блок "Анти-школа "Окна роста", цель - изучение культурно-исторических аспектов объектов восстановления и их влияния на духовно-нравственные смыслы.
Стратегия реализации проекта 2024-2025: 1. Трудовые семестры - работа 800 добровольцев на 20 объектах, расположенных на территории 10 административно-территориальных единиц ЯО. 2. "Анти-школа "Окна роста" - просветительская часть в он/офф форматах для 800 участников. Продукт блока: 20 комплектов документов от бренд-буков до экскурсионных маршрутов, от лекций по истории до навыков работы в архивах, от практики по проверке фактов на достоверность до проведения культурных событий. 3. Форум - пятидневный трудовой семестр и подведение итогов. 4. Медиа - 500 постов и материалов в СМИ, не менее 600тыс просмотров на всех ресурсах.
Грант позволяет расширить перечень объектов и спектр работ, увеличить количество участников и варианты их активного вовлечения в реализацию проекта.

Цель

  1. Создание условий для вовлечения представителей местных сообществ из 10 административно-территориальных единиц Ярославской области в деятельность в сфере духовно-нравственного и патриотического воспитания через участие в сохранении и сопровождении объектов культурно-исторического наследия силами жителей муниципальных образований и создание команд, способных находить решения и создавать продукты сопровождения памятников наследия, которые стали для участников проекта объектами восстановления/шефства организацию трудового и просветительского процесса для 800 участников проекта.

Задачи

  1. Оптимизировать затраты на сохранение и сопровождение объектов культурно-исторического наследия через участие представителей местных сообществ в деятельности волонтерских отрядов путем организации системы шефства над объектами восстановления, продолжить внедрение итогов проекта 2023-2024.
  2. Организовать информационное сопровождение всех этапов реализации проекта.
  3. Способствовать просветительской деятельности и процессу духовно-нравственного воспитания через организацию работы "Анти-школы "Окна роста"

Обоснование социальной значимости

Культурно-историческое наследие – духовный, нравственный, экономический и т.д. капитал невозместимой ценности. Наравне с природными богатствами, это главное основание для национального самоуважения. Утрата наследия невосполнима и необратима. Любые потери такого рода неизбежно отразятся на всех областях жизни нынешнего и будущих поколений. Решение проблемы сохранения наследия неразрывно связано с вопросами духовно-нравственного и патриотического воспитания, а лучшая форма - вовлечение в конкретную деятельность, например, сохранение памятников истории и культуры страны, изучение их влияния на формирование смыслов и нарративов.
Идея добровольчества в современном российском обществе становится все более актуальной. Усилия отрядов людей, работающих на волонтерских началах, вносят неоценимый вклад в развитие культуры, экономики, здравоохранения, в развитие социума, решают большое количество социально-экономических задач. Огромное количество исторических фактов доказывает, что безвозмездная деятельность по реализации различного рода социальных инициатив всегда была характеристикой настоящего гражданина и патриота.
Базовый принцип проекта - идея добровольчества, представляет собой механизм решения самых разнообразных социальных проблем, таких как: сохранение памятников архитектуры/истории и культурных ценностей, народных обычаев, развитие туристической привлекательности и т.д.
Это не общие слова, это краткие формулировки из нашего кейс-чемпионата по формированию духовно-нравственных смыслов проекта. Решенные кейсы находятся в плоскости, которая интересна самой молодежи: развитие территорий через туристическую привлекательность малой родины; сохранение памяти о героях, отдавших жизнь за независимость нашей страны; получение навыков, основанных на достоверной информации. Чемпионат прошел в рамках Форума ЯООО РСМ с участием местных организаций из 14 МО ЯО. Участники обозначили один из главных механизмов: формирование муниципальных сообществ для выполнения первичных черновых работ на объектах, которые являются культурно-историческим наследием от федерального до местного значения.
Организаторы проекта на Итоговом Форуме - 2024 провели опрос представителей предполагаемых объектов восстановления на предмет эффективности реализации и получили следующие результаты:
- Нельзя терять целый год, т.к. отсутствие волонтеров на объекте ведет к определенному затуханию интереса общественности и жертвователей к конкретному памятнику архитектуры;
- Отсутствие проекта в данный период подобно сравнению с маховиком, который остановился, а чтобы привести его в действие, придется начинать с нулевой точки;
- Во все сезонные периоды на объектах есть фронт работ, который не зависит от погодных условий, сезонность работ на объектах восстановления может создать эффект постоянного присутствия волонтеров и привлечет дополнительный интерес гражданского общества;
- В проекте готовы принимать не только представители молодёжи, но и других возрастных категорий.
Это только часть результатов опроса, проанализировав который, Оргкомитет проекта решил изменить механизм реализации, уделив внимание увеличению числа объектов восстановления, сезонному характеру работ и учреждению просветительского блока.
Также организаторы провели опрос среди молодежи (150 человек) на предмет их видения решения проблем духовно-нравственного воспитания и обобщили результаты:
- более 80% опрошенных высказали усталость от волонтерства на событийных, праздничных, торжественных мероприятиях и готовы стать участниками проектов реальных изменений, направленных на улучшение качества жизни;
- почти 100% понимают, что опыт волонтерства в реальных проектах даст знания и практику для организации в будущем собственного дела;
- более 80% готовы участвовать в трудоемких и "тяжелых" работах, чтобы это повлияло на развитие их населенного пункта.
В 2012 г. в регионе выпущена "Красная и Белая" книги памятников архитектуры. На сайте Администрации области зафиксированы боле 800 памятников из Красной книги https://www.yarregion.ru/depts/dcul/tmppages_copy/reestr.aspx - это те, которые сохранились или уже ремонтируются. Точной цифры памятников Белой книги, в которой информация о том, что мы потеряли или вот-вот потеряем, НЕТ.
По количеству памятников, как неоценимого ресурса, мы в тройке лидеров России. Это наш капитал и одна из основ нравственного здоровья общества.
https://yar.aif.ru/society/persona/1124302 - Ярославские исторические памятники в опасности
https://yar.aif.ru/culture/culture_details/ikona_ot_zubnoy_boli_istorik_-_o_sudbah_yaroslavskih_hramov?utm_source=pj17linkb&utm_medium=click&utm_campaign=pj17linkb

География проекта

Площадки объектов восстановления/шефства: Гаврилов-Ямский, Даниловский, Некрасовский, Тутаевский, Первомайский, Переславский, Ростовский, Рыбинский, Ярославский районы, город Ярославль. Представители целевой группы из других муниципальных районов Ярославской области могут пройти отбор и присоединиться к участию в проекте.

Целевые группы

  1. представители не менее 20 местных сообществ из 10 административно- территориальных единиц ЯО (общественные организации, объединения, движения, клубы, команды и т.д.)

Контактная информация

Ярославская обл, г Ярославль, ул Свердлова, д 18